01 자신의 업무 성과에 대해 홍보하라

많은 관리자들은 직원들이 실행한 업무에 대해 평가나 비난은 잘 하지만, 잘 한일에 대해서는 알아차리지 못한다. 자신의 업무 성과를 알리자. 우리나라에서는 ‘겸손’을 미덕이라고 여기며 자신의 성과에 대해 큰소리를 내는 것이 예의에 어긋난다고 생각하는데, 직장생활에서는 그렇지 않다. 업무 성과를 알리는 것은 자신의 가치를 높이는 일이기도 하지만, 직장 동료에게 열정을 심어줄 수도 있다는 점에서 회사 분위기에 영향을 끼친다. 그러나 너무 과장하거나 열정이 지나쳐 동료를 깎아 내리는 일이 없도록 주의하자.

02 자신감을 보여라

내 아이디어를 자신감과 확신을 갖고 말하라. 아이디어가 성과로 이어지지는 않겠지만, 매니저가 봤을 때는 회사의 성공을 위해 열정을 갖고 있는 것으로 비춰질 수 있다. 아이디어를 말했다면 비판을 받을 준비도 해야 한다. 매니저나 동료의 비판을 개인적으로 받아들이지 않고, 아이디어를 발전시키는데 사용하자.

03 한 가지 일에 집중하라

자신이 속한 회사에 모든 업무를 스스로 할 수 있는가? 그렇다면 시간을 투자해 다양한 업무에서 능력을 발휘하도록 하자. 그렇지 않다면 자신이 맡고 있는 업무에 최선을 다하고, 과중한 업무를 수행하지 않도록 한다. 자신이 맡고 있는 업무로 한정한다는 것은 일을 게으르게 하는 것을 의미하지 않는다. 자신이 속한 업무에서 최고의 능력을 발휘할 수 있는 것이 여러 업무를 다양하게 잘 하는 것보다 낫다.

04 질문을 줄여라

당신이 모르는 것을 모두 상사에게 질문할 필요는 없다. 많은 질문은 상사를 귀찮게 할 뿐이다. 조직 내에서 당신의 질문에 대답해줄 수 있는 멘토를 찾아라. 회사생활을 상당 기간 했던 사람이라면 당신의 질문에 대한 대답뿐만 아니라 회사생활을 어떻게 하면 잘 할 수 있는지도 알려줄 것이다.

05 삶을 쟁취하라

회사 밖에서 자신의 삶을 풍성하게 해 줄 수 있는 것들을 찾아라. 운동이나 제2외국어 배우기, 사람들과 교류 등이 있을 것이다. 이러한 활동은 회사생활에도 활력을 넣어준다. 개인의 삶을 풍성하게 이루고 있는 사람은 회사에서도 업무 성과가 높다.



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